企业管理是建立在企业做的事业上，这个管理，要一分为二去看。作为企业的管理着，最主要的不是管，而是理，因为所有的管理上的问题，都是源于管理者对管的的权重放大，对理的权重减少造成管理问题的假象，如果想做好管理，管理者首先在管理中要注重理字，制定管理策略，战略方针，都要紧靠在天理，地理，人理，天理即是一切理运行的规律，地理即是接受对象是否能被心服接受，人理，即是自己能不能去做到，去实践。所谓的员工责任心问题，我相信每个员工工作都是有责任心的，只要讲好任务的责任分配和每个任务的价值，那每个员工都是有责任心的，如果只想让马儿跑不想让马儿吃草，那就是所有员工都是没有责任心的！